今年以來，臺北（華茂）公司工會始終堅(jiān)持以職工為中心，持續(xù)加強(qiáng)民主管理工作，充分調(diào)動全體職工的工作熱情和參與企業(yè)發(fā)展的積極性，描繪出職工與企業(yè)共謀共治、共同成長發(fā)展的生動畫面，邁出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新步伐。

提升干群溝通質(zhì)量。持續(xù)提升工作服務(wù)意識，通過“金點(diǎn)子”征集、現(xiàn)場面對面溝通等多種形式，拓寬職工合理提出意見與建議的渠道，傾聽職工心聲。常態(tài)化開展“百名政工干部訪千家萬戶”民生家訪活動，針對職工提出的困難和問題，認(rèn)真研究分析，對有條件解決的及時(shí)給予解決，對暫時(shí)無法解決的事項(xiàng)作出解釋說明并持續(xù)跟蹤推動落實(shí)，做到事事有著落、有回聲。

提升職工幸福指數(shù)。通過困難幫扶、生日祝福、節(jié)日慰問以及夏日送清涼等一系列舉措，凝心聚力，打造職工之家，塑造職工主人翁意識；針對不同年齡段、不同愛好、不同需求，“打造”康乃馨驛站，“裝潢”職工活動室、職工書屋等，組織職工積極參加市、集團(tuán)公司慶新中國成立75周年文藝活動，進(jìn)一步豐富職工文化生活，活躍職工，打造積極向上的正能量企業(yè)文化。

提升職工創(chuàng)新意識。深入開展合理化建議征集活動，激發(fā)創(chuàng)新活力，發(fā)揮職工能力，廣泛發(fā)動職工圍繞科技創(chuàng)新、市場拓展、降本增效、管理創(chuàng)新等方面思考謀劃，充分發(fā)揮職工在創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)造中的積極作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

                    （宋文靜）