連日來，集團黨委“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動正如火如荼開展中，臺北（華茂）公司緊扣主題主線，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、凝心聚力，全力推動各項工作走深走實。截止2月底，兩公司實現利潤143.90萬元。

聚力氛圍營造，注重宣傳造勢。該公司第一時間召開動員會，制定活動實施方案，明確活動目標、內容和步驟。各黨支部充分運用標語、橫幅、QQ工作群、微信工作群、公司網站等載體，加強宣傳，營造濃厚的活動氛圍。各單位、部門采取集中學習、個人自學、研討交流等方式，層層組織學習相關文件精神，不斷解放思想、統(tǒng)一思想。自實踐月活動開展以來，組織黨組理論學習中心組專題學習1次，解放思想大討論相關職工大會、黨員大會、支委會、黨小組會、生產班組會累計80多次。

聚力調查研究，注重研討成果。該公司領導班子成員帶頭學習研討，堅持先學一步、深學一層，帶頭查改問題，對照“六種干部”，找準理論短板、工作弱項、思想差距、作風不足。把實踐月活動與開展“三新”解放思想大討論相結合，與領導班子開展調查研究工作相結合，與為民服務相結合，持續(xù)開展“百名政工干部訪千家萬戶”民生家訪活動，常態(tài)化開展“微心愿”活動。對照問題認真剖析，堅持刀刃向內，勇于自我革命，把自己擺進去。增強為民服務意識，把職責擺進去。著力補短板、固底板、揚優(yōu)勢，把工作擺進去。

聚力思想引領，注重強鏈擴規(guī)。圍繞“新理論指引、新賽道發(fā)展、新動力沖刺”主題，掀起新一輪解放思想大討論熱潮。以推進黨建品牌提質工程為抓手，不斷“創(chuàng)新、提升、鞏固”生產經營水平，深化“點將臺”書記項目，優(yōu)化“三組聯(lián)建”機制，強化高端科技、高端制造、新能源等方面的招商引資。重點打造“機械化、智能化、樣板化”新業(yè)態(tài)，推動環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護、市政工程產業(yè)提檔升級。緊跟時代步伐，做大盆景產業(yè)鏈，讓華茂庭院綠化設計和盆景“走進千家萬戶”。

                                                               （北 宣）