2017年上半年，供電工程分公司黨委以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為引擎，以“三帶”為主線，全力推進黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，抓特色、創(chuàng)品牌、促發(fā)展、保和諧，黨建工作整體水平實現(xiàn)了新提升。

主題活動有作為。深入開展“三帶”黨內(nèi)主題教育實踐活動，并結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，助推問題整改。一是帶頭引領(lǐng)創(chuàng)新。開展“創(chuàng)新先鋒崗、創(chuàng)業(yè)幫扶崗、創(chuàng)優(yōu)示范崗”競賽活動，鼓勵崗位自學(xué)、崗位成才，將一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成為專業(yè)明星、技術(shù)能手和首席員工，以實實在在的成績展示學(xué)習(xí)效果。二是帶頭攻堅克難。開展以“講形勢、講優(yōu)勢、講前景、講對策、講穩(wěn)定”“五講”為主要內(nèi)容的系列思想教育，引導(dǎo)職工不斷增強履職盡責(zé)能力。三是帶頭提升業(yè)績。繼續(xù)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，通過組織學(xué)習(xí)討論、專題學(xué)習(xí)、“三微一交叉”等方式，把學(xué)習(xí)教育引向深入。

雙進雙促有成效。為認(rèn)真貫徹落實集團公司“雙進雙促”強企惠民活動精神，公司結(jié)合實際，開展“百日推進”活動。一是“蹲點調(diào)研”解民意。公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞中心工作、重點項目以及為職工群眾辦實事，蹲點一線，確保各單位困難問題、貧困家庭走訪全覆蓋。二是“雙會會辦”化難題。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別率班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到各基層單位召開現(xiàn)場辦公會，就各單位“雙進雙促”活動、生產(chǎn)、經(jīng)營等問題進行了深入的調(diào)研分析，對梳理出的30余項問題進行交辦。三是“長效機制”促發(fā)展。將“雙進雙促”作為一項長效機制抓實抓好，形成“走訪—征集—解決—回訪”的工作思路。

學(xué)習(xí)教育有抓手。各支部以“三微一交叉”為抓手，真學(xué)真改真做。一是繼續(xù)通過支部書記交叉上黨課的形式，使黨課教育質(zhì)量和支部書記綜合素質(zhì)實現(xiàn)雙提升。發(fā)放書籍400多本，組織黨員看書學(xué)習(xí)，為全體黨員選書、送書。離退休支部挨家挨戶上門送書籍、送黨章，讓非在崗黨員也能真正的參與到學(xué)習(xí)中來。二是利用“微信群、微講堂、微黨課”開展學(xué)習(xí)。公司一周開展一期微講堂，每期制作5分鐘的視頻學(xué)習(xí)材料，十天開展一期微黨課，制作十分鐘學(xué)習(xí)教育材料，發(fā)放到各支部微信群中供學(xué)習(xí)教育。   

廉政建設(shè)有舉措。深入開展黨風(fēng)廉政教育。運用廉政談話形式進行預(yù)防教育，堅持“三必談”。與每名職工開展約談、詢談，每個項目都簽訂承諾書，開展全體管理人員廉政宣誓，召開中層管理人員家屬廉政座談會，筑牢廉政防線。全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，強化兩個責(zé)任，落實從嚴(yán)治黨，對公司電力設(shè)備招標(biāo)采購、基本建設(shè)工程等重大項目進行全方位跟蹤督查，開展案例剖析會，以案說教。注重干部廉潔自律工作，定期對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行檢查考核，形成層層抓落實的責(zé)任體系，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

和諧創(chuàng)建有突破。積極開展創(chuàng)建全國文明城市工作，推進惠民工程。開展“百日推進”活動，把公司黨政在“雙進雙促”活動中收集到的關(guān)于職工生活方面的問題在百日內(nèi)解決；組織全體職工健康體檢；開展“弘揚好家風(fēng)·傳遞正能量”贈書活動，選樹最美家庭，推動“廉潔和諧”家風(fēng)的養(yǎng)成；女職委以開展“女職工素質(zhì)提升”工程為平臺，立足崗位，提升素質(zhì)，展示風(fēng)采。團組織大力開展“轉(zhuǎn)型發(fā)展、青年先行”主題實踐活動。扎實抓好信訪穩(wěn)定工作，妥善調(diào)處職工信訪案件，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。

(徐 靜）