8月8日，集團公司顧永庚董事長在我公司會議室主持召開金橋發展十五年座談會。董事長指出，在座各位都見證了金橋十五年的發展歷程，集團公司將召開干部大會，總結經驗，統一思想；今天的座談會，就是征求大家的意見，請暢所欲言，各抒己見。

在發言中，公司黨委書記、總經理范益寶結合工作實踐，談了對集團公司發展十五年的兩點感悟。一是把握三大關系，積蓄企業發展能量。其一，進與退的關系。集團公司十五年的發展歷程特別是劃轉地方管理后，很好地實踐了“退讓萬傾鹽用，也是為了更好的發展”理念。在鹽田大量征用的情況下，沒有因為鹽田大量征用，停滯發展步伐，而是順勢而為，借勢發展，實現雙贏。鹽田退出支持了連云港市沿海大開發，并以區域優勢和寶貴的土地資源成為江蘇沿海開發的龍頭，并上升為國家發展戰略的層面；同時，鹽田退讓也給集團公司的發展帶來了機遇，注入了新的動力，盤活了資產。企業資產從幾億元上升到幾十億元；園區配套產業生機勃勃，供電、綠化保潔等企業得到快速發展；企業債券成功發行，融資能力大幅增強。其二，攻與守的關系。大力實施“以鹽養為基礎，以鹽化工為主導”的企業發展戰略，主攻鹽化工主導產業，鹽化工規模得到快速擴張，推動了企業和地方經濟發展，推進了連云港鹽化工的集群發展。積極推進傳統制鹽生產方式的創新工作，在原1/25的土地面積上產出了同等數量的海鹽，保證了原有產能不降低，守住了原鹽生產基礎，實現了粗放生產向集約化生產的轉變，是一次歷史性的變革。其三，聚與效的關系。在十五年的發展歷程中，集團公司實現了兩次飛躍：成功扭虧為盈，實現新的飛躍；聚集發展要素，實現新的飛躍。鹽化產業鏈的不斷延伸、現代農業的規模化展、園區配套資源的整合，為企業未來大發展見成效、實現“雙百億”奠定了堅實基礎。