進入21世紀，人類社會正在發生空前的變化，各種思想文化相互撞擊，原有的社會秩序、價值觀念、行為規范都處在動蕩變化之中。特別是知識經濟的興起和信息化社會的到來，對人們的思想、道德、行為將產生難以預料的影響。作為一名企業經營人員，如何推進黨風廉政建設工作，促進經濟與政治的協調發展。談點個人認識。
一、圍繞發展主題來抓黨風廉政建設
在市場經濟的大潮中，我們必須清醒的認識到，竟爭激烈的物流行業，每天都有要面對紛繁復雜的業務，各種各樣的客戶，必然夾雜一些消極乃至腐朽的東西，負面效應不可避免地對我們黨員干部、員工思想產生消極影響。宵洋物流公司要保證企業經濟健康、持續快速地向前發展，如果黨員干部工作作風不正，民風不正，勢必會影響黨組織的凝聚力和戰斗力，企業的經濟發展也會因此受到影響。所以，我們必須時刻保持高度的警惕性，保持黨的先進性和純潔性。有的同志認為抓黨風廉政建設是形式主義，不要搞得太認真，否則會影響業務洽談，投資環境和公司發展。恰恰相反，黨風廉政建設與發展不是對立，而是相輔相成的。改革開放以來實踐證明，一些地方和單位不注意黨風廉政建設，非但沒有把經濟搞上去，而且還敗壞了整個社會風氣，這種情況是有目共睹的，也是觸目驚心的。因此，我們必須以發展為目標，堅定不移地推進經濟建設和黨風廉政建設。
二、健全制度 規范管理
企業作為市場的主體，制度帶有根本性，全局性，穩定性，和長期性。建章立制是我們企業加強黨風廉政建設，確保國有資產保值增值的一項重要的治本之策，健全制度管理是關鍵，企業也是一樣。我認為管理首先是一種思想，而非一種工具。管理思想決定著管理行為和方法，它從根本上決定著管理的效果。因此我們宵洋物流公司在制度建設上，必須用正確的、不斷創新的理念，樹立教育、法治、監督相結合的切合公司實際的思想，服從規則、程序，用科學的方法來指導管理實踐活動，完善民主管理；沒有規矩，不成方圓。大家都知道企業不可能沒有制度管理，但制度是否真正有用、有效，應該取決于制度本身是否有可操作性。當前我們正處在一個技術變遷、信息社會化的時代，很難從過去的歷史發展中找到一個現成的模式，來解決當前的問題。 所以我們必須對企業各方面情況整個運行架構了解，根據變化和發展對制度進行適當的調整、修改和建構，才能充分反映企業工作的規律性和本質要求，不然制度和管理就顯得蒼白無力。很難把企業的經濟建設和黨風廉政建設搞好。
三、創新制度監管機制，防范腐敗滋生
我認為機制是集體理性的表現，也是組織理念的載體。制度建設不能出現反腐敗真空地帶，在以經濟建設為中心的市場經濟的今天，形形色色的腐敗行為不斷出現，腐敗人員往往是抓住制度建設的空白點，鉆空子，找缺口，挖空心事找制度上的漏洞去進行腐敗行為，我們只有在制度和體制上進一步健全，針對腐敗滋生蔓延的制度原因，對癥下藥，設計出切合實際，可以操作的制度框架，全面地覆蓋到反腐的各個方面，使腐敗現象失去滋生蔓延的條件和土壤，使腐敗分子無空子可鉆。
防范重于“制人”。在黨風廉政建設工作中，宵洋物流公司應該樹立控制和預防的基本思想。一是要對生產經營活動的全過程進行控制并達到規范要求；二是要通過事前監控，以及建立有效運行自我完善機制，從根本上減少或消除不廉潔現象的發生。大家知道流程和制度畢竟都是死的，如果組織監管缺失的話，流程和制度就如同形同虛設。所以我們應著力于建設“各負其責、協調配合、程序嚴密、有效制衡”的內部機制。逐步形成一套全員受控、全程受控、全額受控和自我激勵、自我約束的良性發展機制。
四、抓企業文化建設，實現全員反腐倡廉新觀念
企業文化建設是企業發展強大的內在驅動力量。具有凝聚力、導向、激勵、約束等作用，是提高企業整體素質和核心竟爭力的重要內容，是構建和諧企業的關鍵因素。而管理這是一種社會功能，它根植于文化、社會、傳統、風俗、信念以及種種制度中，所以管理的本質是文化。制度是文化的外殼，文化是制度的內涵。企業文化的核心是其成員的思想觀念，它決定著員工的思維方式和行為方式。作為企業管理者如果只想控制工作成果而不想試圖去影響員工的思想是不行。真正優秀的管理者不僅要考慮到員工個人的需求，更重要的是影響員工的想法與行為。注重不斷培養人的精神，通過影響主體人的思維方式、價值觀念、情感態度得以實現管理的目標。
眾所周知，企業的行為不可能都用文字規范下來，只有靠文化的力量才能實現。因為價值觀對行為的規范遠勝于有形的約束，所以企業應該注重用先進思想文化的引領建設學習型組織，注重員工人生觀、價值觀、世界觀的教育和塑造，增強黨的意識，群眾意識，自律意識，將人的精神力量特別是道德自律置于激勵控制的最高境界，構建起從外部強制規范向內部道德自律有效轉化的途徑。理治于外，情感于內，只有提升完善員工的主體人格，建立起全面體現客觀他律和主觀自律的民主機制，為反腐倡廉工作筑起一座座堅實的城墻，才能使反腐倡廉工作更加扎實有長效。