春節(jié)前夕，灌西開展了“百名管理人員訪千戶”訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生大走訪活動，并以三項(xiàng)措施確保大走訪活動取得實(shí)效。
一是開展集中走訪活動。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子及全體管理人員分20個片區(qū)深入基層，深入職工家庭，積極做好宣講政策鼓舞民心、征求意見了解民意、深入調(diào)研指導(dǎo)工作、督導(dǎo)檢查保障民生、辦好實(shí)事解決民難、化解矛盾維護(hù)權(quán)益等工作，積極營造和諧氛圍，確保困難職工群眾度過一個祥和喜慶的春節(jié)。
二是暢通聯(lián)系群眾通道。通過完善電話、來訪、網(wǎng)絡(luò)、信件“四位一體”的群眾訴求平臺，規(guī)范信訪信息，掌握信訪動態(tài)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。對于重要信訪信息，不僅要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，還要及時向公司匯報(bào)情況，以加強(qiáng)引導(dǎo)和指導(dǎo)，切實(shí)確保信訪工作事事有回音，件件有落實(shí)。
三是強(qiáng)化活動組織領(lǐng)導(dǎo)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，以確保活動不走形式、過場；通過座談走訪、入戶走訪、專項(xiàng)約訪等形式進(jìn)一步完善和豐富大走訪活動，使之成為行之有效的方式方法，助推大走訪活動深入開展。（灌西 楊婕）