近期，金橋制鹽紀委和辦公室聯合行動，積極督查督辦職能部門和生產車間提質增效措施落實情況，深入排查了解落實過程中的問題與不足，以嚴謹態度查擺差距、直面短板，為后續工作落實找準方向。

在督查過程中，該公司紀委通過翻閱臺賬、實地查看、與員工交流等方式，全面了解落實情況，不放過每一個細節，將發現的問題和員工提出的意見詳細記錄、分類整理，形成問題清單，為后續整改提供精準靶向。

針對發現的問題，該公司紀委與相關職能部門緊密協作，共同分析問題根源，督促其制定切實可行的整改措施，明確責任人和整改時限，確保問題得到有效解決，形成閉關管理。

同時，為構建長效監督機制，該公司紀委結合協同高效的年度監督計劃，定期開展專項監督檢查，對公司各項薄弱環節進行深“體檢”，力求及時發現和糾正潛在風險點，以“監督、內審、執紀”三位一體的監督模式，為企業穩健發展保駕護航，助力企業在高質量發展的道路上行穩致遠。（謝杰）