為穩固發展基本盤，裕達分公司嚴格按照集團及公司對資產管理工作的要求，通過“三項措施”，保障資產租賃規范運營、保值增值。

全面摸清家底。對公司自有、代管資產進行盤查，充分了解資產租賃情況、資產存量，同步建立資產管理臺賬，整理歸檔租賃合同等資產臺賬，及時跟進臨期房屋續租續約，同時做好資產日常動態管理，為分類有序開展資產盤活奠定基礎。

規范招租程序。面對普遍降租、線上商場沖擊的影響，裕達分公司面向市場開展招租，通過網站信息、中介推廣、線下走訪等渠道發布租賃信息。并逐步研究制定“一房一策”租賃方案，突出租賃精準度，提高租賃成功率，目前實現新租房屋五處。并持續增強服務意識，積極對所轄房屋進行維修，塑造安全良好租賃環境和形象，用高質量服務提升資產市場競爭“軟實力”。

強化風險管理。加強租賃店面的后續管理，定期分析資產的出租、閑置情況，資產租金狀況和合同到期時間；及時提醒店面承租戶繳交房租，核實房租收繳情況，對違約拖欠租金行為，運用多種方式依法收繳租金。

（裕達分公司）

撰稿：宋海云

單位負責人：張會鵬

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲