1月30日上午，神特公司三屆五次職代會在一樓會議室召開，來自各條戰(zhàn)線的45名職工代表以高度的責任感和主人翁精神履行職責，共商企業(yè)發(fā)展大計。公司黨支部書記、董事長、總經(jīng)理嚴成作講話，工會主席王琪主持會議。會上，代表們認真聽取并審議了嚴成總經(jīng)理所作的《工作報告》，代表們一致認為：《報告》較為全面地概括和總結(jié)了公司2025年的工作，既肯定了成績，又分析了存在的問題和不足，對2026年的工作部署切合實際、思路清晰、舉措有力，具有很強的指導性和操作性。會上，代表們以認真負責的態(tài)度，審議通過了《2025年度總經(jīng)理安全生產(chǎn)履職報告》《關(guān)于2025年預算指標完成情況及2026年預算安排的意見》《2025年業(yè)務招待費使用情況的報告》《2026年勞動競賽實施意見》和《2026年度集體合同》等意見、方案。大會簽訂了《2026年度集體合同》。財務管理部部長朱佳佳，綜合辦公室副主任范益楊，安全管理部副部長陳士亮，生產(chǎn)車間王書林，供應銷售部李曉凡進行表態(tài)發(fā)言。（神特宣）

1月16日下午，集團公司黨委書記、董事長丁銳到神特公司調(diào)研指導工作，集團副總經(jīng)理陳如軍陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導班子成員參加。丁銳一行先后參觀了神特公司復合材料車間、纖維生產(chǎn)線等，詳細了解三期車間生產(chǎn)情況、車間生產(chǎn)線設備和工藝流程。在聽取董事長嚴成相關(guān)情況匯報后，丁銳董事長強調(diào)，一要保持生產(chǎn)穩(wěn)定，集中精力抓好管理，通過設備改造提升保障生產(chǎn)基礎，學會統(tǒng)籌規(guī)劃，積極開拓市場；二要控制生產(chǎn)成本，抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，通過節(jié)能降耗等方式，降低生產(chǎn)成本，算好經(jīng)濟賬；三要全力以赴推進品牌建設，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線，要樹立“客戶經(jīng)營思維”；四要牢固樹立安全發(fā)展理念，提高思想警惕，緊繃安全之弦，以高標準、嚴要求，推進安全生產(chǎn)各項工作。（神特宣）

7月15日，集團公司紀委書記張興林，副總經(jīng)理陳修習到神特公司調(diào)研指導工作，公司領(lǐng)導班子成員陪同。張書記和陳總先后參觀了公司二期生產(chǎn)車間、產(chǎn)品展廳并進行座談交流，詳細了解了公司經(jīng)營情況、產(chǎn)品市場以及領(lǐng)導班子分工情況，并對公司今后的發(fā)展給予鼓勵和支持。

7月12日，集團公司黨委書記、董事長丁銳到神特公司調(diào)研三期項目，集團投資發(fā)展部、神特公司等相關(guān)人員參加。在實地查看三期項目施工現(xiàn)場，聽取項目建設、生產(chǎn)線安裝、現(xiàn)場安全等情況匯報后，丁銳強調(diào)，要堅持將安全施工擺在首位，加強高溫天氣和高空作業(yè)安全監(jiān)管，確保規(guī)范作業(yè)、安全無事故。要加快項目推進步伐，積極對接施工單位按時完成設備調(diào)試，爭取早日投產(chǎn)。要嚴格執(zhí)行項目值班制度，增強應急防范意識，堅決做到施工現(xiàn)場人員值守到位、應急處突措施到位。（神特宣）